Full name |
Sergey Larionov
|
Job |
Agile coach and consultant |
email |
sla [at] octo [dot] com |
Phone number |
+33613267402 |
Company |
OCTO Technology |
City (Country) |
Paris |
Time |
15' |
Type of Conference |
Conference < 100 attendees |
Level |
Everybody |
Agile project macro estimation and planning : practical steps
Biography
Agile Coach and consultant with an international background, Sergey is always looking for a way to continuous improvement and how to make the world a better place via practical example, on-site facilitation, analysis and adaptive change. He has provided services on agile transformation at scale, project and product management, strategic planning, organisation, change management in various sectors such as industry, telecommunication, civil service, web engineering, trade, small and medium enterprises.
Description
Manifeste agile nous préconise "L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan" qui se termine souvent par l'absence complète du planning et son changement quotidien sans aucune visibilité sur des impacts des décisions sur le périmètre.
Avec la technique de macro-estimation relative et ses étapes pratiques vous pourrez répondre à cette problématique.
Benefits for the attendees
Je souhaite partager mon expérience de la transformation agile, et notamment sur la problématique de l'estimation et du planning, qui reste une contrainte forte dans les grands groupes lors de cette transformation. Nous avons trouvé un moyen de répondre à ce problème et définit les étapes pratiques qui permettent faire de l'exercice et d'avoir la visibilité sur le périmètre tout en ayant la possibilité d'adapter le planning au fur et à mesure connaissant des impacts afin de prendre des décisions cohérentes.
Presentation
https://drive.google.com/file/d/0Bwr50qda3YDuUTJiWDY3M3N6U3M/view?usp=sharing |
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